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    城投動態 | 市城投集團組織開展第九期“兩?!苯ㄔO學習班

    文章來源:衢州城投

    1月5日晚,市城投集團組織開展第九期“兩?!苯ㄔO學習班,邀請四省邊際中心醫院專班成員鄭安危、樊睿敏分別作《EPC工程總承包模式應用及風險防控相關問題探討》和《工程總承包造價管理經驗交流》專題培訓。集團黨委委員、副總經理王堅威,各部室、子公司相關人員參加。




    鄭安危從EPC工程總承包的定義及相關文件解讀、優缺點分析、風險難點問題等方面進行詳細講解,幫助大家了解掌握了EPC工程投資、計價、招標、合同、風險防控等領域最新法規,厘清實務中重點、難點、疑點、焦點等專業共性問題的機理和深層原因。




    樊睿敏圍繞工程總承包的合同選擇、費用組成和詢價方法三個方面,通過專業理論知識聯系工作實際情況,為大家介紹了EPC工程總承包管理經驗,并對實際工作中遇到的典型案例展開深入剖析。




    王堅威作總結講話。他指出,四省邊際中心醫院項目體量大、專業強、建中搬,為了如期建成醫院項目,數千多名工人克服烈日、暴雨等惡劣天氣,白天機械轟鳴、晚上挑燈夜戰,大家不分日夜地拼搶進度,為醫院順利交付奠定了堅實的基礎。同時,他還分享了項目的13342體系,即1個目標(為了如期開診),3個統一(統一思想、統一指揮、統一行動),3大推進(清單銷項推進、兩專推進、并聯推進),4個步驟(快速建成、系統完備、專項驗收、優化完善),2項互通(信息互通、會議決策互通)。




    通過本次培訓,提升了全體學員對EPC工程總承包模式的認識,具有很強的針對性、前瞻性和指導性,使全體學員在收獲了豐富的實務技能的同時夯實了專業知識,更有效地識別了EPC工程總承包項目風險點,為規避、化解項目風險打下堅實基礎。

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